Rurable – Reimagining Rural Jobs

Il progetto si concentra sull’innovazione del lavoro e delle economie locali nelle aree rurali, offrendo ai GAL e ai loro stakeholder un percorso esperienziale per accrescere la capacità di leggere e interpretare i cambiamenti economici, sociali e ambientali, e generare risposte concrete e adattive.
La società contemporanea ci pone di fronte a trasformazioni sempre più rapide e imprevedibili: spopolamento, transizione ecologica e digitale, crisi dei modelli produttivi tradizionali, nuove disuguaglianze territoriali. In questo contesto, il progetto intende rafforzare le competenze dei GAL e degli attori locali, offrendo strumenti e spazi per imparare a costruire scenari condivisi e sviluppare soluzioni innovative, dinamiche e replicabili, in particolare per e con i giovani.
Attraverso formazione, scambio, mappatura territoriale e sperimentazione locale, il progetto guiderà i territori a sviluppare visioni sia adattive che predittive: in grado di anticipare i bisogni e orientare le scelte e le evoluzioni aziendali e imprenditive. Le tecnologie emergenti – tra cui l’intelligenza artificiale – e le metodologie di foresight saranno investigate al fine di metterle a servizio della partecipazione e della creazione di nuove opportunità lavorative.
Ogni territorio coinvolto avrà l’opportunità di progettare e testare modelli di lavoro adattativi e su misura, legati alle proprie specificità e potenzialità. Si citano ad esempio le botteghe di prossimità e multiservizi, le startup rurali, i coworking, i micro-servizi e forme organizzative come le cooperative di comunità.
L’obiettivo è contribuire alla rigenerazione qualitativa del lavoro rurale, promuovendo l’attrattività dei territori e creando ecosistemi locali dinamici, in grado di trattenere e valorizzare le competenze delle nuove generazioni e di quelle che già vivono sul territorio.

L’obiettivo è rafforzare la capacità dei territori rurali di leggere (quindi di anticipare e affrontare) i cambiamenti economici, sociali e demografici, combinando una visione strategica condivisa e strumenti pratici per generare risposte efficaci in termini di lavoro, servizi e nuova imprenditorialità. Il progetto promuove un approccio che integra competenze partecipative e tecniche e intende
valorizzare le risorse già presenti (artigianato di prossimità, cooperative, reti informali), sperimentando nuovi modelli territoriali (startup, servizi collaborativi, spazi di lavoro condiviso) per far crescere una cultura dell’innovazione adattiva, capace di differenziarsi in base alle caratteristiche di ciascun contesto territoriale. Il valore aggiunto della cooperazione transnazionale tra territori diversi e culturalmente non omogenei permette una maggiore contaminazione e diversità di soluzioni e contribuisce ad un’importante crescita culturale ed europea dei partecipanti. 

1.4.3 Obiettivi operativi e ruoli
● Rafforzare le competenze dei GAL e degli attori locali nella lettura dei cambiamenti sociali, economici e demografici, attraverso attività di formazione, confronto e scambio sui temi dell’innovazione e dell’adattamento territoriale.
● Mappare bisogni e risorse territoriali con il coinvolgimento di giovani, imprese, scuole, enti formativi e istituzioni, per comprendere le dinamiche locali legate al lavoro e all’imprenditorialità e per costruire risposte mirate e sostenibili.
● Rafforzare il dialogo intergenerazionale coinvolgendo studenti e stakeholder locali nei percorsi di lettura e immaginazione del futuro del lavoro nelle aree rurali.
● Promuovere la sperimentazione di modelli innovativi e dinamici di impresa e lavoro adattati alle diverse realtà rurali (es. montagna, aree intermedie, zone interne), con percorsi di accompagnamento e test di soluzioni locali (es. sviluppo di un centro di innovazione)
● Favorire lo scambio di pratiche e soluzioni tra territori europei, al fine di costruire una
comunità di apprendimento tra GAL che condivida strumenti, approcci e visioni capaci di generare impatto locale
● Costruire una rete permanente sull’innovazione nelle aree rurali leader

Capofila: 

• GAL Gardavalsabbia

Partenariato: 

• GAL Presolana e Laghi Bergamaschi 
• GAL Terre Vibonesi 
• LAG Wipptal 
• LAG JYVÄSRIIHI
• LAG Heart of Slovenia
• LAG Saldus